مدیریت بهره‌گیری از توان و ظرفیت داخلی
بازی برد- بردی که ایران‌خودرو به راه انداخت
گروه صنعتی ایران‌خودرو در فصل جدید فعالیت‌های خود با هدف اعتلای صنعت خودرو کشور در سایه همدلی مجاهدانه و بهره‌مندی از ظرفیت و استعداد ارزشمند داخلی، رویکردی را برگزیده که قطعا منافع پایداری را برای صنعت کشور رقم خواهد زد. مجموعه اقداماتی که اهتمام به آن می‌تواند پیشران مؤثری برای این صنعت در شرایط دشوار امروز کشور باشد.
در همهمه پرآشوب محدودیت‌های بین‌المللی وضع‌شده برای به‌تلاطم‌انداختن ایران عزیزمان، با حمایت متخصصان جهادگر گروه صنعتی ایران‌خودرو و در ظل توجه به رهنمودهای داهیانه مقام معظم رهبری توانسته‌ایم با اتکا بر توان و ظرفیت داخلی، ضمن تحرک‌بخشیدن به بخش‌های مختلف تولیدی صنعت خودرو کشور و همچنین بهره‌گیری از تجربه و دستاوردهای به‌دست‌آمده در صنایع دفاعی کشور معبری جدید در کاهش وابستگی بگشایم و توفیقات ارزشمندی را به دست آوریم.
اقدامی که با اعتمادسازی و ایجاد همدلی در بخش‌های مختلف بین تأمین‌کنندگان و تولیدکنندگان صنعت خودرو کلید خورد و حاصل آن در سه ماه گذشته این بود که با همه محدودیت‌ها بتوانیم با گذر از روند رو به تنزل که موقعيتی بحرانی برای این صنعت ایجاد کرده بود، نقطه‌عطفی را در فعالیت‌ها شاهد باشیم که دستاورد آن رشد و خوداتکایی در این صنعت بوده است.
گروه صنعتی ایران‌خودرو توانست در سه ماه گذشته با وجود تشدید تحریم‌های بین‌المللی به‌ویژه در صنعت خودرو دستاوردهای شاخصی را تنها با اتکا بر ظرفیت‌های محدود شرکت‌های خودروساز و قطعه‌ساز رقم بزند. این شرکت ضمن ایجاد میثاق‌نامه‌ای با تأمین‌کنندگان، تمرکز بر افزایش ظرفیت تولید، کاهش تعهدات، جلب رضایت‌مندی مشتریان و توسعه صادرات را در سرفصل برنامه‌های خود تعریف کرد و اهتمام خود را به کار بست تا دستاوردهای قابل ارائه‌ای را تقدیم کند. بی‌شک این تنها با همراهی و مساعدت همواره کارکنان خدوم و زحمتکش شرکت مقدور بود که بتوانند با همبستگی ضمن حذف انواع موانع، در مدت‌زمان کوتاهی، گام‌های اساسی در مسیر اعتلای بزرگ‌ترین شرکت خودروسازی خاورمیانه بردارند.
دستاوردهای شاخص حوزه تولید، فروش و خدمات پس از فروش
از ثمرات این اقدامات یکی افزایش تجاری‌سازی از روزانه 930 دستگاه به حدود دو هزار دستگاه بوده است. آهنگ رشد این افزایش تولید روزانه به نحوی است که در هفته آینده این رقم به دوهزارو 500 دستگاه خواهد رسید.
به‌علاوه افزایش تولید خودروی بدون کسری (عبورمستقیم) از سه درصد تولید روزانه در هفته اول مهرماه به 58 درصد، کاهش خودروهای کف از 65 هزار دستگاه در هفته اول شهریورماه به حدود 16 هزار دستگاه و همچنین تحویل تمامی تعهدات معوق در فروش فوری محصولات از جمله فعالیت‌های مؤثر انجام‌شده در حوزه تولید و فروش بوده است.
شایان ذکر است که تعهدات معوق در فروش فوری محصولات در هفته اول شهریورماه سه‌هزارو 700 دستگاه بوده است در حالی که در هفته اول آبان‌ماه به کلیه تعهدات معوق عمل شد و در حال حاضر فروش فوری تعهد معوقی ندارد. از دیگر سو برنامه‌های توسعه محصول و برنامه‌ریزی جهت عرضه محصولات جدید از جمله دنا‌پلاس توربو شارژ اتوماتیک و 207 پانوراما در دستور کار ایران‌خودرو قرار دارد.
همچنین ادغام و یکپارچه‌سازی حوزه‌های فروش و خدمات پس از فروش با هدف خلق ارزش‌افزوده برای مشتریان با هزینه کمتر و اعمال سیاست‌های یکپارچه در حوزه فروش و خدمات پس از فروش با هدف کاهش هزینه‌ها در چرخه عمر محصول، اعمال مدیریت واحد بر شبکه فروش و خدمات پس از فروش با هدف نظارت بر عملکرد شبکه و بهبود مستمر، افزایش درآمدها و بهبود کیفیت خدمات، پیگیری اصلاح سبد درآمدی گروه و افزایش تمرکز بر حوزه خدمات پس از فروش از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در حوزه خدمات پس از فروش ایران‌خودرو است.
دستاوردها در حوزه تأمین
نهضت داخلی‌سازی قطعات با تعریف میزهای تخصصی از سوی وزارت صمت در جریان است؛ درمجموع سه میز برگزارشده تخصصی تعمیق ساخت داخل، حدود 85 قطعه از محصولات ایران‌خودرو توسط 39 سازنده و با کاهش ارزبری سالانه 127 میلیون یورو بومی‌سازی می‌شود. همچنین به منظور تحقق اهداف تعیین‌شده در جهاد خودکفایی، تاکنون بومی‌سازی و تولید انبوه 32 قطعه از مجموع قطعات هدف‌گذاری‌شده محصولات ایران‌خودرو 7. 16میلیون یورو کاهش ارزبری داشته است. از دیگر سوءاستفاده از توان فنی و مهندسی صنایع دفاع در دستور کار ایران‌خودرو قرار گرفت که در این زمینه همکاری با هشت شرکت وزارت دفاع برای ساخت داخل قطعات و مجموعه‌ها در قالب 23 پروژه آغاز شد. همچنین به منظور صیانت از تولید ملی و استفاده از قانون حداکثری از ظرفیت‌های داخلی، کمیته جایگزینی واردات جهت جلوگیری از خرید خارجی «اقلام قابل تأمین از سازندگان داخلی» مورد استفاده در صنعت خودرو در ایران‌خودرو تشکیل شد.
دستاوردهای شاخص در حوزه صادرات و امور بین‌الملل
استراتژی صادرات ایران‌خودرو برمبنای فعال‌سازی سایت‌های تولیدی فرامرزی، تولید محصولات جدید و همکاری با شرکای خارجی براساس رابطه برد- برد و کسب سهم مناسب از بازارهای بین‌المللی بنا شده است. برهمین اساس عقد قرارداد برای تحویل 150 دستگاه کامیون واگن هود امضا شده است. همچنین فعال‌سازی دفاتر خارج از کشور برای بهره‌مندی از ظرفیت‌های موجود در راستای نفوذ در بازارهای موجود و توسعه بازارهای جدید در دستور کار ایران‌خودرو قرار دارد.
گروه صنعتی ایران‌خودرو در فصل جدید فعالیت‌های خود با هدف اعتلای صنعت خودرو کشور در سایه همدلی مجاهدانه و بهره‌مندی از ظرفیت و استعداد ارزشمند داخلی، رویکردی را برگزیده که قطعا منافع پایداری را برای صنعت کشور رقم خواهد زد. مجموعه اقداماتی که اهتمام به آن می‌تواند پیشران مؤثری برای این صنعت در شرایط دشوار امروز کشور باشد.
در همهمه پرآشوب محدودیت‌های بین‌المللی وضع‌شده برای به‌تلاطم‌انداختن ایران عزیزمان، با حمایت متخصصان جهادگر گروه صنعتی ایران‌خودرو و در ظل توجه به رهنمودهای داهیانه مقام معظم رهبری توانسته‌ایم با اتکا بر توان و ظرفیت داخلی، ضمن تحرک‌بخشیدن به بخش‌های مختلف تولیدی صنعت خودرو کشور و همچنین بهره‌گیری از تجربه و دستاوردهای به‌دست‌آمده در صنایع دفاعی کشور معبری جدید در کاهش وابستگی بگشایم و توفیقات ارزشمندی را به دست آوریم.
اقدامی که با اعتمادسازی و ایجاد همدلی در بخش‌های مختلف بین تأمین‌کنندگان و تولیدکنندگان صنعت خودرو کلید خورد و حاصل آن در سه ماه گذشته این بود که با همه محدودیت‌ها بتوانیم با گذر از روند رو به تنزل که موقعيتی بحرانی برای این صنعت ایجاد کرده بود، نقطه‌عطفی را در فعالیت‌ها شاهد باشیم که دستاورد آن رشد و خوداتکایی در این صنعت بوده است.
گروه صنعتی ایران‌خودرو توانست در سه ماه گذشته با وجود تشدید تحریم‌های بین‌المللی به‌ویژه در صنعت خودرو دستاوردهای شاخصی را تنها با اتکا بر ظرفیت‌های محدود شرکت‌های خودروساز و قطعه‌ساز رقم بزند. این شرکت ضمن ایجاد میثاق‌نامه‌ای با تأمین‌کنندگان، تمرکز بر افزایش ظرفیت تولید، کاهش تعهدات، جلب رضایت‌مندی مشتریان و توسعه صادرات را در سرفصل برنامه‌های خود تعریف کرد و اهتمام خود را به کار بست تا دستاوردهای قابل ارائه‌ای را تقدیم کند. بی‌شک این تنها با همراهی و مساعدت همواره کارکنان خدوم و زحمتکش شرکت مقدور بود که بتوانند با همبستگی ضمن حذف انواع موانع، در مدت‌زمان کوتاهی، گام‌های اساسی در مسیر اعتلای بزرگ‌ترین شرکت خودروسازی خاورمیانه بردارند.
دستاوردهای شاخص حوزه تولید، فروش و خدمات پس از فروش
از ثمرات این اقدامات یکی افزایش تجاری‌سازی از روزانه 930 دستگاه به حدود دو هزار دستگاه بوده است. آهنگ رشد این افزایش تولید روزانه به نحوی است که در هفته آینده این رقم به دوهزارو 500 دستگاه خواهد رسید.
به‌علاوه افزایش تولید خودروی بدون کسری (عبورمستقیم) از سه درصد تولید روزانه در هفته اول مهرماه به 58 درصد، کاهش خودروهای کف از 65 هزار دستگاه در هفته اول شهریورماه به حدود 16 هزار دستگاه و همچنین تحویل تمامی تعهدات معوق در فروش فوری محصولات از جمله فعالیت‌های مؤثر انجام‌شده در حوزه تولید و فروش بوده است.
شایان ذکر است که تعهدات معوق در فروش فوری محصولات در هفته اول شهریورماه سه‌هزارو 700 دستگاه بوده است در حالی که در هفته اول آبان‌ماه به کلیه تعهدات معوق عمل شد و در حال حاضر فروش فوری تعهد معوقی ندارد. از دیگر سو برنامه‌های توسعه محصول و برنامه‌ریزی جهت عرضه محصولات جدید از جمله دنا‌پلاس توربو شارژ اتوماتیک و 207 پانوراما در دستور کار ایران‌خودرو قرار دارد.
همچنین ادغام و یکپارچه‌سازی حوزه‌های فروش و خدمات پس از فروش با هدف خلق ارزش‌افزوده برای مشتریان با هزینه کمتر و اعمال سیاست‌های یکپارچه در حوزه فروش و خدمات پس از فروش با هدف کاهش هزینه‌ها در چرخه عمر محصول، اعمال مدیریت واحد بر شبکه فروش و خدمات پس از فروش با هدف نظارت بر عملکرد شبکه و بهبود مستمر، افزایش درآمدها و بهبود کیفیت خدمات، پیگیری اصلاح سبد درآمدی گروه و افزایش تمرکز بر حوزه خدمات پس از فروش از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در حوزه خدمات پس از فروش ایران‌خودرو است.
دستاوردها در حوزه تأمین
نهضت داخلی‌سازی قطعات با تعریف میزهای تخصصی از سوی وزارت صمت در جریان است؛ درمجموع سه میز برگزارشده تخصصی تعمیق ساخت داخل، حدود 85 قطعه از محصولات ایران‌خودرو توسط 39 سازنده و با کاهش ارزبری سالانه 127 میلیون یورو بومی‌سازی می‌شود. همچنین به منظور تحقق اهداف تعیین‌شده در جهاد خودکفایی، تاکنون بومی‌سازی و تولید انبوه 32 قطعه از مجموع قطعات هدف‌گذاری‌شده محصولات ایران‌خودرو 7. 16میلیون یورو کاهش ارزبری داشته است. از دیگر سوءاستفاده از توان فنی و مهندسی صنایع دفاع در دستور کار ایران‌خودرو قرار گرفت که در این زمینه همکاری با هشت شرکت وزارت دفاع برای ساخت داخل قطعات و مجموعه‌ها در قالب 23 پروژه آغاز شد. همچنین به منظور صیانت از تولید ملی و استفاده از قانون حداکثری از ظرفیت‌های داخلی، کمیته جایگزینی واردات جهت جلوگیری از خرید خارجی «اقلام قابل تأمین از سازندگان داخلی» مورد استفاده در صنعت خودرو در ایران‌خودرو تشکیل شد.
دستاوردهای شاخص در حوزه صادرات و امور بین‌الملل
استراتژی صادرات ایران‌خودرو برمبنای فعال‌سازی سایت‌های تولیدی فرامرزی، تولید محصولات جدید و همکاری با شرکای خارجی براساس رابطه برد- برد و کسب سهم مناسب از بازارهای بین‌المللی بنا شده است. برهمین اساس عقد قرارداد برای تحویل 150 دستگاه کامیون واگن هود امضا شده است. همچنین فعال‌سازی دفاتر خارج از کشور برای بهره‌مندی از ظرفیت‌های موجود در راستای نفوذ در بازارهای موجود و توسعه بازارهای جدید در دستور کار ایران‌خودرو قرار دارد.