30 شماره آخر

  • شماره 3515 -
  • ۱۳۹۸ دوشنبه ۱۱ شهريور
روزنامه در یک نگاه
امکانات
روزنامه در یک نگاه ورق بزنید دریافت همه صفحات
تبلیغات
روزنامه شرق نارون روزنامه شرق

افشین حبیب‌زاده، عضو شورای شهر تهران:

مدیریت شهری امری پویاست

افشین حبیب‌زاده.رئیس کمیته عمرانی شورای شهر

در ابتدای دوره سیاست‌های اصلی در حوزه فعالیت‌ها و وظایف این کمیته تدوین شد که به طور خلاصه عبارت بودند از امور مرتبط با موضوعات فنی و عمرانی ساختمان‌ها، آب‌های سطحی، راه‌ها، فضای زیر سطحی و تأسیسات زیربنایی. 

در این ارتباط جلسات متعدد در سطوح گوناگون برگزار و بازدید‌های مختلف صورت گرفته است که به تفصیل در گزارش‌های عملکرد سالانه به سمع و نظر مردم شریف تهران رسیده است. 
جلسات با معاونت‌های شهرداری و مدیران و روسای سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته و شهرداران مناطق و همچنین بازدید از پروژه‌ها و مسائل مختلف بنا به تشخیص کمیته و یا درخواست‌های مردمی و همچنین بنا به درخواست مدیران شهری. 
یکی از مهمترین جلساتی که تقریبا در طول این دو سال تداوم داشته است بررسی پروژه‌های عمرانی شهر است. پیشرفت فیزیکی آنها، اولویت‌بندی آنها، تأمین منابع، سرعت انجام کار، نظارت بر انجام کار و مواردی از این قبیل است. در این راستا در اواخر سال 97 همزمان با تدوین بودجه سال 1398 بودجه عمرانی شهر به منظور تعیین تکلیف پروژه‌های مذکور به دو برابر افزایش یافت تا انشاءالله بتوانیم شاهد اتمام پروژه‌های نیمه‌تمام در سال 1398 باشیم. 
پروژه‌هایی همچون جمع‌آوری آب‌های سطحی که از موارد بسیار مهم در شهر است و پروژه‌هایی همچون زیرگذر گیشا، زیر گذراستاد معین، بزرگراه شهید رستگار و شهید بروجردی و صدها پروژه دیگر که در حال حاضر در سطح شهر در حال اجرا هستند. 
اساسا ساخت‌وساز، تعمیر و نگهداری، توسعه راه‌ها و رفع گره‌های ترافیکی، بازسازی و مواردی از این دست در سطح شهر امری پویا و مستمر است که در صورت کم توجهی به هر مورد مشکل جدی در شهر بروز خواهد کرد که در این راستا علاوه بر گزارش‌های نظارتی که توسط کارشناسان هر حوزه تهیه می‌شود نیازمند یاری مردم نیز هستیم.  از جمله مسائل مهم دیگر موضوع آسفالت معابر است که خوشبختانه پس از تلاش‌های مسئولین ذیربط امروز در شرایط بسیار بهتری قرار داریم. آسفالت مورد نیاز توسط شهرداری تهیه و پس از دریافت گزارش‌هایی که سیستمی و به روز تهیه می‌شود نسبت به ترمیم آنها 
اقدام می‌شود. 
موارد دیگری همچون گود‌های خطرناک و فروچاله‌ها، ایمنی ساختمان‌های شهر، گره‌های ترافیکی در سطح شهر، اجرایی شدن قانون مجری ذیصلاح، تعمیر و نگهداری ساختمان‌ها و راه‌ها، تونل‌ها،  پل‌ها، زیرگذرها، توجه به فضای زیرسطحی، ایمن‌سازی محل‌های پرتردد از جمله بازارتهران  از جمله مواردی هستند که در طول این دو سال بیشتر مورد توجه بوده‌اند که البته هرکدام نیازمند توضیح مفصل است که در اینجا فرصت تبیین آن نیست. هر چند درباره هرکدام از موارد مذکوردر طول این دو سال توضیح کامل ارائه شده است و انشاءالله گزارش نهایی آن به صورت مکتوب در پایان دوره ارائه خواهد شد.  در باره کمیته نظارت لازم به توضیح است که اساس کار در این کمیته انطباق فعالیت‌ها در شهرداری با مصوبات شورا، قوانین و مقررات مورد عمل آنهاست. به منظور پی‌بردن به نقاط ضعف و قوت عملکرد‌ها، ارائه راه حل‌های اصلاحی و افزایش بهره‌وری. در این راستا شرح و وظایفی برای این کمیته تدوین شد که برخی از مهم‌ترین آنها عبارت‌اند از هماهنگی با سایردستگاه‌های نظارتی، پیگیری مصوبات، بخشنامه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین نامه‌ها، بررسی گزارش‌های نظارتی دریافتی از شهروندان، اعضای شورا و کمیسیون‌های تخصصی، تهیه و تنظیم گزارش تخلفات، نظارت بر حسن انجام امور در شهرداری، تهیه و تنظیم طرح‌های مختلف در جهت رفع مسائلی که در خروجی گزارش‌های نظارتی مورد نیاز بوده است. درواقع خروجی کلیه فعالیت‌های نظارتی می‌تواند به صدور تذکر یا سؤال از شهردار و همچنین ارائه راهکارهای مناسب تحت عنوان طرح و یا الزام شهرداری به ارائه لایحه گردد. که از جمله آنها می‌توان به طرح درخواست توقیف صدور پروانه در باغات تا تهیه ضوابط جدید و طرح ساماندهی املاک واگذار شده جهت بهره‌برداری به اشخاص حقیقی و حقوقی، طرح احصا وظایف تفویض‌شده از سوی شورا به شهرداری، طرح رفع گره‌های ترافیکی، طرح تعیین تکلیف صندوق ذخیره کارکنان شهرداری و همچنین مکاتبات و تذکرهایی در خصوص تعیین تکلیف ساختمان پلاسکو، سامانه 5 اتوبوسرانی، گود‌های پرخطر، صورت وضعیت الکترونیک در حوزه پسماند‌های شهری، ایمن‌سازی بازار تهران، پروژه‌های اجرا نشده و در دست اجرای در دریاچه خلیج فارس، پروژه‌های شرکت توسعه فضاهای فرهنگی، بازگشایی پیاده راه امام حسین (ع)، فرونشست زمین، اجرای مجری ذی‌صلاح، لایروبی رودخانه‌ها، ساماندهی قرارداد‌های کار پیمانکاران، مشکلات پرسنل شریف آتش‌نشانی، رسیدگی به مشکلات بازنشتگان، ساماندهی کارگران فصلی و بسیاری موارد دیگر که انشاءالله در گزارش نهایی به طور کامل اشاره خواهد شد که البته موارد فوق‌الذکر نتیجه ساعت‌ها کار کارشناسی اعضای محترم کمیته و بازدید‌های مستمرکارشناسان و جلسات متعدد با مسئولین شهری است. 
و اما چند جمله‌ای هم در خصوص ستاد شورایاری‌ها، من تاکنون با حدود 150 محله در همه مناطق تهران نشست داشته‌ام و در خصوص مسائل‌شان گفت‌وگو کرده‌ام و سپس آسیب‌شناسی‌ای توسط ستاد تهیه شد که می‌تواند به بهبود فعالیت‌ها در این حوزه بینجامد. خوشبختانه اصلاحاتی در وظایف و نحوه فعالیت‌های شورایاری‌ها صورت گرفت که حاصل کار گروهی اعضای محترم ستاد شورایاری‌ها و کارشناسان محترم این ستاد بود و نتیجه آن برگزاری انتخابات دوره پنجم و تهیه آیین‌نامه‌های جدید و اصلاحی در این دوره بود. به این ترتیب انشاءالله در دوره جدید شاهد اصلاح روند فعالیت‌ها در شورایاری‌ها خواهیم بود، روندی که به افزایش مشارکت مردم در مدیریت محله خودشان خواهد انجامید.  

ارسال دیدگاه شما

ساعت
روزنامه شرق

شماره 3570

تاریخ ۱۳۹۹/۴/۵

افشین حبیب‌زاده، عضو شورای شهر تهران:

مدیریت شهری امری پویاست

افشین حبیب‌زاده.رئیس کمیته عمرانی شورای شهر

در ابتدای دوره سیاست‌های اصلی در حوزه فعالیت‌ها و وظایف این کمیته تدوین شد که به طور خلاصه عبارت بودند از امور مرتبط با موضوعات فنی و عمرانی ساختمان‌ها، آب‌های سطحی، راه‌ها، فضای زیر سطحی و تأسیسات زیربنایی. 

در این ارتباط جلسات متعدد در سطوح گوناگون برگزار و بازدید‌های مختلف صورت گرفته است که به تفصیل در گزارش‌های عملکرد سالانه به سمع و نظر مردم شریف تهران رسیده است. 
جلسات با معاونت‌های شهرداری و مدیران و روسای سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته و شهرداران مناطق و همچنین بازدید از پروژه‌ها و مسائل مختلف بنا به تشخیص کمیته و یا درخواست‌های مردمی و همچنین بنا به درخواست مدیران شهری. 
یکی از مهمترین جلساتی که تقریبا در طول این دو سال تداوم داشته است بررسی پروژه‌های عمرانی شهر است. پیشرفت فیزیکی آنها، اولویت‌بندی آنها، تأمین منابع، سرعت انجام کار، نظارت بر انجام کار و مواردی از این قبیل است. در این راستا در اواخر سال 97 همزمان با تدوین بودجه سال 1398 بودجه عمرانی شهر به منظور تعیین تکلیف پروژه‌های مذکور به دو برابر افزایش یافت تا انشاءالله بتوانیم شاهد اتمام پروژه‌های نیمه‌تمام در سال 1398 باشیم. 
پروژه‌هایی همچون جمع‌آوری آب‌های سطحی که از موارد بسیار مهم در شهر است و پروژه‌هایی همچون زیرگذر گیشا، زیر گذراستاد معین، بزرگراه شهید رستگار و شهید بروجردی و صدها پروژه دیگر که در حال حاضر در سطح شهر در حال اجرا هستند. 
اساسا ساخت‌وساز، تعمیر و نگهداری، توسعه راه‌ها و رفع گره‌های ترافیکی، بازسازی و مواردی از این دست در سطح شهر امری پویا و مستمر است که در صورت کم توجهی به هر مورد مشکل جدی در شهر بروز خواهد کرد که در این راستا علاوه بر گزارش‌های نظارتی که توسط کارشناسان هر حوزه تهیه می‌شود نیازمند یاری مردم نیز هستیم.  از جمله مسائل مهم دیگر موضوع آسفالت معابر است که خوشبختانه پس از تلاش‌های مسئولین ذیربط امروز در شرایط بسیار بهتری قرار داریم. آسفالت مورد نیاز توسط شهرداری تهیه و پس از دریافت گزارش‌هایی که سیستمی و به روز تهیه می‌شود نسبت به ترمیم آنها 
اقدام می‌شود. 
موارد دیگری همچون گود‌های خطرناک و فروچاله‌ها، ایمنی ساختمان‌های شهر، گره‌های ترافیکی در سطح شهر، اجرایی شدن قانون مجری ذیصلاح، تعمیر و نگهداری ساختمان‌ها و راه‌ها، تونل‌ها،  پل‌ها، زیرگذرها، توجه به فضای زیرسطحی، ایمن‌سازی محل‌های پرتردد از جمله بازارتهران  از جمله مواردی هستند که در طول این دو سال بیشتر مورد توجه بوده‌اند که البته هرکدام نیازمند توضیح مفصل است که در اینجا فرصت تبیین آن نیست. هر چند درباره هرکدام از موارد مذکوردر طول این دو سال توضیح کامل ارائه شده است و انشاءالله گزارش نهایی آن به صورت مکتوب در پایان دوره ارائه خواهد شد.  در باره کمیته نظارت لازم به توضیح است که اساس کار در این کمیته انطباق فعالیت‌ها در شهرداری با مصوبات شورا، قوانین و مقررات مورد عمل آنهاست. به منظور پی‌بردن به نقاط ضعف و قوت عملکرد‌ها، ارائه راه حل‌های اصلاحی و افزایش بهره‌وری. در این راستا شرح و وظایفی برای این کمیته تدوین شد که برخی از مهم‌ترین آنها عبارت‌اند از هماهنگی با سایردستگاه‌های نظارتی، پیگیری مصوبات، بخشنامه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین نامه‌ها، بررسی گزارش‌های نظارتی دریافتی از شهروندان، اعضای شورا و کمیسیون‌های تخصصی، تهیه و تنظیم گزارش تخلفات، نظارت بر حسن انجام امور در شهرداری، تهیه و تنظیم طرح‌های مختلف در جهت رفع مسائلی که در خروجی گزارش‌های نظارتی مورد نیاز بوده است. درواقع خروجی کلیه فعالیت‌های نظارتی می‌تواند به صدور تذکر یا سؤال از شهردار و همچنین ارائه راهکارهای مناسب تحت عنوان طرح و یا الزام شهرداری به ارائه لایحه گردد. که از جمله آنها می‌توان به طرح درخواست توقیف صدور پروانه در باغات تا تهیه ضوابط جدید و طرح ساماندهی املاک واگذار شده جهت بهره‌برداری به اشخاص حقیقی و حقوقی، طرح احصا وظایف تفویض‌شده از سوی شورا به شهرداری، طرح رفع گره‌های ترافیکی، طرح تعیین تکلیف صندوق ذخیره کارکنان شهرداری و همچنین مکاتبات و تذکرهایی در خصوص تعیین تکلیف ساختمان پلاسکو، سامانه 5 اتوبوسرانی، گود‌های پرخطر، صورت وضعیت الکترونیک در حوزه پسماند‌های شهری، ایمن‌سازی بازار تهران، پروژه‌های اجرا نشده و در دست اجرای در دریاچه خلیج فارس، پروژه‌های شرکت توسعه فضاهای فرهنگی، بازگشایی پیاده راه امام حسین (ع)، فرونشست زمین، اجرای مجری ذی‌صلاح، لایروبی رودخانه‌ها، ساماندهی قرارداد‌های کار پیمانکاران، مشکلات پرسنل شریف آتش‌نشانی، رسیدگی به مشکلات بازنشتگان، ساماندهی کارگران فصلی و بسیاری موارد دیگر که انشاءالله در گزارش نهایی به طور کامل اشاره خواهد شد که البته موارد فوق‌الذکر نتیجه ساعت‌ها کار کارشناسی اعضای محترم کمیته و بازدید‌های مستمرکارشناسان و جلسات متعدد با مسئولین شهری است. 
و اما چند جمله‌ای هم در خصوص ستاد شورایاری‌ها، من تاکنون با حدود 150 محله در همه مناطق تهران نشست داشته‌ام و در خصوص مسائل‌شان گفت‌وگو کرده‌ام و سپس آسیب‌شناسی‌ای توسط ستاد تهیه شد که می‌تواند به بهبود فعالیت‌ها در این حوزه بینجامد. خوشبختانه اصلاحاتی در وظایف و نحوه فعالیت‌های شورایاری‌ها صورت گرفت که حاصل کار گروهی اعضای محترم ستاد شورایاری‌ها و کارشناسان محترم این ستاد بود و نتیجه آن برگزاری انتخابات دوره پنجم و تهیه آیین‌نامه‌های جدید و اصلاحی در این دوره بود. به این ترتیب انشاءالله در دوره جدید شاهد اصلاح روند فعالیت‌ها در شورایاری‌ها خواهیم بود، روندی که به افزایش مشارکت مردم در مدیریت محله خودشان خواهد انجامید.  

ارسال دیدگاه شما