رایتل، مجمع عمومی تاریخی خود را برگزار کرد
رکورد سودآوری
نزديك به 90 سال از زماني كه تلفن به ايران رسيد، ميگذرد. حالا با گذر زمان، با پيشرفت و توسعه صنعت مخابرات و هوشمندي اپراتورها، اين اختراع امروز در جايگاهي بسيار متفاوتتر از روندي كه اين سالها طي كرده، ايستاده است؛ جايگاهي كه شايد آنروزها كه نخستين اتاقكهاي تلفن همگاني زردرنگ اروپایی در خيابانهاي تهران نصب شد، يا وقتي گوشيهاي تلفن از هندلي به سكهاي و بعد به كارتي تغيير شكل داد و نرخ حرفزدن با تلفن از دو ريال به 10 تومان و 25 تومان و بعدتر به پرداخت قبضهاي ماهانه رسيد، كمتر كسي تصورش را ميكرد كه ساعتها با تلفن حرف بزند، آن هم بدون پرداخت هزينه.
اوايل، گوشیهای تلفن هندلی كه در آن یک رینگر یا شمارهگیرنده و یک گوشی که با سیم تلفن به هم متصل شده بود، روي كار آمد؛ تلفنهايي كه فقط در دکانهایی که صاحبانشان اسم و رسمی در شهرها داشتند، ديده ميشد. در هر محله تعداد محدودي از خانهها قادر به استفاده از تلفن شخصی بودند. محدودیت خطوط تلفن این اجازه را به همه نمیداد. با گذشت چند دهه، نسل بعدی گوشیهای تلفن روی کار آمدند؛ گوشیهایی که شمارهگیر تلفن یک بخش جداگانه نداشت و داخل گوشی قرار گرفته بود. گوشی تلفن روی پایهای با ابعاد دهانه گوشی قرار داشت؛ پایهای فاقد رینگر. این گوشیها با قیمت بالایی در بازار خرید و فروش میشدند و باز هم تعداد محدودی از مردم توانایی خریدش را داشتند. اواخر دهه 60 بود كه نوبت به تلفنهاي قلكي يا سكهخور رسيد؛ همان گوشيهاي تلفني كه روي يك صفحه فلزي نصب و مثل قلك عمل ميكرد؛ به محض انداختن سکه داخل قلک فلزی، خط آزاد و تماس برقرار ميشد و مثلا گيرنده تماس ميتوانست به اندازه پنج تومان صحبت كند. آن موقع جمله معروفی بین مردم رایج بود: «اگر بدون خداحافظی قطع کردم، بدون که سکهام تموم شده». دیگر همه به خوبی با سازوکار
تلفنهای قلکی آشنا شده بودند؛ اگر میخواستند مدت مکالمه را طولانیتر کنند، پیش از اینکه تماس قطع شود، سکه بعدی را داخل مخزن قلک میانداختند، در غیر این صورت مکالمهشان تا تماس بعدی ابتر میماند. حالا اما با گذشت سالها از ورود تلفن به ايران و به مدد پيشرفت تكنولوژيهاي نوين ارتباطي و ظهور اپراتور همراه هوشمند، يادآوري روزهايي كه مردم براي استفاده از تلفن به خانه دوست، فاميل و همسايه خود ميرفتند، همچون خاطرهاي شيرين اما دور در ذهن نسلي كه آن روزها را تجربه كرده، جا خوش كرده است.
صحبت درباره برند صاحبنام شركت خدمات ارتباطي است كه اينروزها خدمات افتخاربرانگيزي ارائه ميكند؛ «رايتل» که تحریم مضاعف ایالات متحده و پاندمی کرونا هم نتوانسته ارائه خدمات آن را متوقف کند.
رايتل، همراه روزهاي سخت
تالار افتخارات رايتل نهتنها با تكيه بر ارتقای كيفيت زندگی و ارائه خدماتي متمایز در كسبوكار ارتباطی گامبهگام پيش رفت، بلكه از همراهي با مشتركين در همين روزهاي مواجهه با كرونا هم غافل و عقب نماند. طرح مكالمه رايگان درونشبكه رايتل، اقدام اثرگذار و متفاوت اپراتوري است كه تاكنون با عنوان «سومین اپراتور سراسری تلفن همراه» شناخته ميشد؛ اما حالا عنوان اولين را در كارنامه كاري خود ثبت كرده است؛ «اولين اپراتوري كه طرح مكالمه رايگان را اجرا كرد».
اقدامي كه اگرچه با هدف زنده نگهداشتن فرهنگ همدلی، کسب اطلاع از احوال خانواده و بستگان، در راستای ارتقای سطح روحیه و تقویت بهرهوری ملی و نزدیکی دلها با وجود حفظ فاصله هوشمند اجتماعی در روزهای سرنوشتساز مبارزه با کرونا، پايهگذاري شد، اما قدمهايي در جهت تحقق باورهاي محوري اين شركت در دستیابی به افقی تازه در عرصه ارتباطات، فرصت تجربه پیشرفتها در عرصه فنآوری مخابراتي از طریق ارائه خدمات هیجانانگیز، هوشمند و درعین حال ساده برای مردم ایران بود. باور رايتل اين است كه کاربری آسان خدمات جدید در زندگی روزمره مردم، منجر به اعتلای سطح زندگی و به دنبال آن افزایش بهرهوری و رضایتمندی بیشتر مردم ایران شود.
در همين حال، میتوان صمیمیت با اتكا بر مشتریمداری و تعهد از يك سو، اخلاق ضمن اهميت بر اعتماد و شفافیت از سويي ديگر، شایستگی، همراه با کیفیت و نوآوری و در آخر هیجان در خلق پیشتازی و پویایی را از ارزشهاي محوري رايتل برشمرد كه توجه به آن، ضامن موفقيت اين اپراتور در دستيابي به رشد حرفهاي آن شده است. در كنار اين ارزشها، رايتل در دوره مديريت جديد، اين باور را هدفگذاري كرد كه در رديف شركتهاي خدمات ارتباطي از نظر عملكرد و دستاورد ملي در جايگاه بهترين قرار گيرد؛ در همين حال و با شنيدن خبرهاي جديد از انتشار صورتهاي مالي اين شركت تحقق اين باور را نظاره كرديم كه با استقرار تیم مدیریتی جدید از ابتدای آبان ۹۸ و ارائه طرحهاي سودآوري مدیریتي، این بنگاه اقتصادی در مدتزمان كوتاهي وارد حاشيه سود شد.
سودآوري رايتل براي بار نخست
سال 98 برای بسیاری از شرکتهای ایرانی، سال دشواری بود؛ دشوار و نفسگیر. بعد از خروج ترامپ از برجام، کارزار فشار حداکثری این کشور ضد ایران، ظرفیت مغفولی نداشت. همه ظرفیتهاي موجود به کار گرفته شده تا مانع توسعه ایران شود. با این حال، رايتل در اين بازه به سوددهي رسيده است، آن هم با متر و معیار روشن شركتهاي خدمات ارتباطي. اين خبر در حالي از زبان مديرعامل رايتل شنيده شد كه طبق شاخص، عملكرد اين بنگاه اقتصادي در سال 98 نسبت به سال 97، حاکی از سود خالص 1.133 میلیارد ریالی بود که این رقم در سال مالی قبل معادل 678.5 میلیارد ریال زیان خالص بوده است. اگر چه رايتل در سالهای اخیر با فشارهای زيادي روبهرو شد، اما با وجود موانع بسيار، مديرعامل جديد توانست وعده خود را عملي و رايتل را سودآور كند. ياسر رضاخواه با رساندن اين برند به سوددهي اقدام بزرگي را انجام داد؛ چراكه شركت رايتل در هشت سال فعاليت خود در صنعت خدمات ارتباطي، تنها در اين بازه زماني و براي نخستينبار به سوددهي رسيده است.
نتيجه بررسي صورتهاي مالي رايتل که در مجمع عمومي منتشر شد، حاكي از آن است كه اين شركت موفق به كسب 1,333 ميليارد ریال سود خالص شده است و به اين ترتيب پس از هشت سال از آغاز فعالیت خود، در سال مالی 98 براي اولينبار سودآور شد. گفتنی است زیان خالص 678.5 میلیارد ریالی این شرکت در سال مالی ۱۳۹۷ به سود خالص 1,333 ميليارد ریال در سال مالی ۱۳۹۸ تبدیل شد.
رضاخواه در حاشيه ارائه گزارش مالي رايتل در مجمع عمومي از تلاش تيم خود در راستای حفظ روند سوددهي رايتل خبر داد. اين در حالي است كه به نظر ميرسد اين مدير خوشنام، بر مبناي يك برنامه عملياتي سودآور بلندمدت براي اين بنگاه اقتصادي پيش ميرود. بر همين اساس، انتظار میرود رايتل این روند را در سالهای آینده حفظ و درآمد خود را افزایش دهد. ثبت رتبه جديد در عملكرد رايتل نسبت به مدت مشابه
بهبود شاخصهای کلیدی عملکرد شركت رایتل در سال مالي 98 در موارد زير دستهبندي ميشود:
- كسب ركورد درآمد عملياتي ماهانه حدود 850 ميليارد ریال در اسفند 98 براي اولينبار از آغاز فعاليت رايتل
- اصلاح قرارداد ran sharing و roaming با همراه اول و ايرانسل
- انجام تهاتر بدهي بابت سهم درآمدي و حق استفاده از فركانس با سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي
- جابهجايي 430 سايت BTS به منظور افزايش درآمد و سودآوري
- كاهش 50 درصدي هزينههاي اداري و فروش از 217.2 میلیارد ریال به 117.1 میلیارد ریال
- افزايش سرمايه شركت خدمات ارتباطي رايتل از مبلغ 10.000 ميليارد ریال به 45.000 ميليارد ریال و خروج از شمول ماده 141 قانون تجارت
- انعقاد قرارداد دائميكردن لايسنسهاي شبكه و تهاتر آن طي تفاهمنامه سهجانبه رايتل، شستا و سازمان تأمين اجتماعي به مبلغ 12 ميليون يورو
عرضه اولیه رایتل تا پاییز امسال
در همين حال، سبد رايتل در سال 99 در زمينه سودآوري مبتني بر تكنولوژي تا جايي با قوت و اميد پيش ميرود كه ياسر رضاخواه در مجمع سالانه ضمن ارائه گزارش مالي، از پذيرش سهام این شرکت در پاییز سال جاری در فرابورس خبر داد؛ اقدامي مهم كه به دنبال شفافيت در صورتهاي مالي اين شركت، محقق ميشود.
مديرعامل رايتل در مجمع سالانه ضمن اعلام گزارش مالي اين شركت گفت: «گزارش شرکت خدمات ارتباطی رایتل ارائه و به نظر سازمان حسابرسی، حسابرس مستقل و بازرس قانونی شرکت، صورتهای مالی، عملکرد مالی و جریانهای نقدی آن برای سال مالی منتهی به 29 اسفند ۹۸ از تمام جنبههای بااهمیت، طبق استانداردهای حسابداری به نحو مطلوب اعلام شد. برای اولینبار سود خالص در رایتل محقق شد و پس از هشت سال از آغاز فعالیت، زیان 678.5 میلیارد ریالی این شرکت به سود 1,333 ميليارد ریالی در سال مالی ۹۸ تبدیل شد. افق اصلی مدیران رایتل، پاسخگویی به نیاز داخلی سازمان تأمین اجتماعی و ارتقای کاربریهای فناوری ارتباطات و اطلاعات در این سازمان و سپس بازار گسترده این فناوری در داخل و خارج است».
قدرتنمايي مهارت و سطح دانش در عرصه مخابرات ایران
رايتل با هدف فعالیت در حوزه فنآوري نوین اطلاعات و ارتباطات، در سال 1386 تأسیس شد و خدماتی را در زمینههای مختلف همچون فنآوري کارتهای هوشمند، پورتالهای سازمانی، خدمات انتقال دادهها و تأمين و تهيه سختافزار ارائه کرد. رايتل در راستای گسترش دامنه فعالیتهای خود، در سال 1389به اخذ پروانه اپراتور سوم تلفن همراه كشور با انحصار دوساله برای ارائه خدمات نسل سوم موبایل علاوه بر خدمات نسل دوم نائل آمد.
شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) که مسئولیت مدیریت سرمایه نزدیک به 30 میلیون بیمهگذار سازمان تأمين اجتماعي را برعهده دارد، با تعهد به سرمایهگذاری در صنایع نوینی که حداکثر عواید را برای ذینفعان خود به همراه میآورد، از ابتدا رایتل را بهعنوان یکی از شرکتهای تابعه زیر چتر حمایتهای مالی خود قرار داده است.
نزديك به 90 سال از زماني كه تلفن به ايران رسيد، ميگذرد. حالا با گذر زمان، با پيشرفت و توسعه صنعت مخابرات و هوشمندي اپراتورها، اين اختراع امروز در جايگاهي بسيار متفاوتتر از روندي كه اين سالها طي كرده، ايستاده است؛ جايگاهي كه شايد آنروزها كه نخستين اتاقكهاي تلفن همگاني زردرنگ اروپایی در خيابانهاي تهران نصب شد، يا وقتي گوشيهاي تلفن از هندلي به سكهاي و بعد به كارتي تغيير شكل داد و نرخ حرفزدن با تلفن از دو ريال به 10 تومان و 25 تومان و بعدتر به پرداخت قبضهاي ماهانه رسيد، كمتر كسي تصورش را ميكرد كه ساعتها با تلفن حرف بزند، آن هم بدون پرداخت هزينه.
اوايل، گوشیهای تلفن هندلی كه در آن یک رینگر یا شمارهگیرنده و یک گوشی که با سیم تلفن به هم متصل شده بود، روي كار آمد؛ تلفنهايي كه فقط در دکانهایی که صاحبانشان اسم و رسمی در شهرها داشتند، ديده ميشد. در هر محله تعداد محدودي از خانهها قادر به استفاده از تلفن شخصی بودند. محدودیت خطوط تلفن این اجازه را به همه نمیداد. با گذشت چند دهه، نسل بعدی گوشیهای تلفن روی کار آمدند؛ گوشیهایی که شمارهگیر تلفن یک بخش جداگانه نداشت و داخل گوشی قرار گرفته بود. گوشی تلفن روی پایهای با ابعاد دهانه گوشی قرار داشت؛ پایهای فاقد رینگر. این گوشیها با قیمت بالایی در بازار خرید و فروش میشدند و باز هم تعداد محدودی از مردم توانایی خریدش را داشتند. اواخر دهه 60 بود كه نوبت به تلفنهاي قلكي يا سكهخور رسيد؛ همان گوشيهاي تلفني كه روي يك صفحه فلزي نصب و مثل قلك عمل ميكرد؛ به محض انداختن سکه داخل قلک فلزی، خط آزاد و تماس برقرار ميشد و مثلا گيرنده تماس ميتوانست به اندازه پنج تومان صحبت كند. آن موقع جمله معروفی بین مردم رایج بود: «اگر بدون خداحافظی قطع کردم، بدون که سکهام تموم شده». دیگر همه به خوبی با سازوکار
تلفنهای قلکی آشنا شده بودند؛ اگر میخواستند مدت مکالمه را طولانیتر کنند، پیش از اینکه تماس قطع شود، سکه بعدی را داخل مخزن قلک میانداختند، در غیر این صورت مکالمهشان تا تماس بعدی ابتر میماند. حالا اما با گذشت سالها از ورود تلفن به ايران و به مدد پيشرفت تكنولوژيهاي نوين ارتباطي و ظهور اپراتور همراه هوشمند، يادآوري روزهايي كه مردم براي استفاده از تلفن به خانه دوست، فاميل و همسايه خود ميرفتند، همچون خاطرهاي شيرين اما دور در ذهن نسلي كه آن روزها را تجربه كرده، جا خوش كرده است.
صحبت درباره برند صاحبنام شركت خدمات ارتباطي است كه اينروزها خدمات افتخاربرانگيزي ارائه ميكند؛ «رايتل» که تحریم مضاعف ایالات متحده و پاندمی کرونا هم نتوانسته ارائه خدمات آن را متوقف کند.
رايتل، همراه روزهاي سخت
تالار افتخارات رايتل نهتنها با تكيه بر ارتقای كيفيت زندگی و ارائه خدماتي متمایز در كسبوكار ارتباطی گامبهگام پيش رفت، بلكه از همراهي با مشتركين در همين روزهاي مواجهه با كرونا هم غافل و عقب نماند. طرح مكالمه رايگان درونشبكه رايتل، اقدام اثرگذار و متفاوت اپراتوري است كه تاكنون با عنوان «سومین اپراتور سراسری تلفن همراه» شناخته ميشد؛ اما حالا عنوان اولين را در كارنامه كاري خود ثبت كرده است؛ «اولين اپراتوري كه طرح مكالمه رايگان را اجرا كرد».
اقدامي كه اگرچه با هدف زنده نگهداشتن فرهنگ همدلی، کسب اطلاع از احوال خانواده و بستگان، در راستای ارتقای سطح روحیه و تقویت بهرهوری ملی و نزدیکی دلها با وجود حفظ فاصله هوشمند اجتماعی در روزهای سرنوشتساز مبارزه با کرونا، پايهگذاري شد، اما قدمهايي در جهت تحقق باورهاي محوري اين شركت در دستیابی به افقی تازه در عرصه ارتباطات، فرصت تجربه پیشرفتها در عرصه فنآوری مخابراتي از طریق ارائه خدمات هیجانانگیز، هوشمند و درعین حال ساده برای مردم ایران بود. باور رايتل اين است كه کاربری آسان خدمات جدید در زندگی روزمره مردم، منجر به اعتلای سطح زندگی و به دنبال آن افزایش بهرهوری و رضایتمندی بیشتر مردم ایران شود.
در همين حال، میتوان صمیمیت با اتكا بر مشتریمداری و تعهد از يك سو، اخلاق ضمن اهميت بر اعتماد و شفافیت از سويي ديگر، شایستگی، همراه با کیفیت و نوآوری و در آخر هیجان در خلق پیشتازی و پویایی را از ارزشهاي محوري رايتل برشمرد كه توجه به آن، ضامن موفقيت اين اپراتور در دستيابي به رشد حرفهاي آن شده است. در كنار اين ارزشها، رايتل در دوره مديريت جديد، اين باور را هدفگذاري كرد كه در رديف شركتهاي خدمات ارتباطي از نظر عملكرد و دستاورد ملي در جايگاه بهترين قرار گيرد؛ در همين حال و با شنيدن خبرهاي جديد از انتشار صورتهاي مالي اين شركت تحقق اين باور را نظاره كرديم كه با استقرار تیم مدیریتی جدید از ابتدای آبان ۹۸ و ارائه طرحهاي سودآوري مدیریتي، این بنگاه اقتصادی در مدتزمان كوتاهي وارد حاشيه سود شد.
سودآوري رايتل براي بار نخست
سال 98 برای بسیاری از شرکتهای ایرانی، سال دشواری بود؛ دشوار و نفسگیر. بعد از خروج ترامپ از برجام، کارزار فشار حداکثری این کشور ضد ایران، ظرفیت مغفولی نداشت. همه ظرفیتهاي موجود به کار گرفته شده تا مانع توسعه ایران شود. با این حال، رايتل در اين بازه به سوددهي رسيده است، آن هم با متر و معیار روشن شركتهاي خدمات ارتباطي. اين خبر در حالي از زبان مديرعامل رايتل شنيده شد كه طبق شاخص، عملكرد اين بنگاه اقتصادي در سال 98 نسبت به سال 97، حاکی از سود خالص 1.133 میلیارد ریالی بود که این رقم در سال مالی قبل معادل 678.5 میلیارد ریال زیان خالص بوده است. اگر چه رايتل در سالهای اخیر با فشارهای زيادي روبهرو شد، اما با وجود موانع بسيار، مديرعامل جديد توانست وعده خود را عملي و رايتل را سودآور كند. ياسر رضاخواه با رساندن اين برند به سوددهي اقدام بزرگي را انجام داد؛ چراكه شركت رايتل در هشت سال فعاليت خود در صنعت خدمات ارتباطي، تنها در اين بازه زماني و براي نخستينبار به سوددهي رسيده است.
نتيجه بررسي صورتهاي مالي رايتل که در مجمع عمومي منتشر شد، حاكي از آن است كه اين شركت موفق به كسب 1,333 ميليارد ریال سود خالص شده است و به اين ترتيب پس از هشت سال از آغاز فعالیت خود، در سال مالی 98 براي اولينبار سودآور شد. گفتنی است زیان خالص 678.5 میلیارد ریالی این شرکت در سال مالی ۱۳۹۷ به سود خالص 1,333 ميليارد ریال در سال مالی ۱۳۹۸ تبدیل شد.
رضاخواه در حاشيه ارائه گزارش مالي رايتل در مجمع عمومي از تلاش تيم خود در راستای حفظ روند سوددهي رايتل خبر داد. اين در حالي است كه به نظر ميرسد اين مدير خوشنام، بر مبناي يك برنامه عملياتي سودآور بلندمدت براي اين بنگاه اقتصادي پيش ميرود. بر همين اساس، انتظار میرود رايتل این روند را در سالهای آینده حفظ و درآمد خود را افزایش دهد. ثبت رتبه جديد در عملكرد رايتل نسبت به مدت مشابه
بهبود شاخصهای کلیدی عملکرد شركت رایتل در سال مالي 98 در موارد زير دستهبندي ميشود:
- كسب ركورد درآمد عملياتي ماهانه حدود 850 ميليارد ریال در اسفند 98 براي اولينبار از آغاز فعاليت رايتل
- اصلاح قرارداد ran sharing و roaming با همراه اول و ايرانسل
- انجام تهاتر بدهي بابت سهم درآمدي و حق استفاده از فركانس با سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي
- جابهجايي 430 سايت BTS به منظور افزايش درآمد و سودآوري
- كاهش 50 درصدي هزينههاي اداري و فروش از 217.2 میلیارد ریال به 117.1 میلیارد ریال
- افزايش سرمايه شركت خدمات ارتباطي رايتل از مبلغ 10.000 ميليارد ریال به 45.000 ميليارد ریال و خروج از شمول ماده 141 قانون تجارت
- انعقاد قرارداد دائميكردن لايسنسهاي شبكه و تهاتر آن طي تفاهمنامه سهجانبه رايتل، شستا و سازمان تأمين اجتماعي به مبلغ 12 ميليون يورو
عرضه اولیه رایتل تا پاییز امسال
در همين حال، سبد رايتل در سال 99 در زمينه سودآوري مبتني بر تكنولوژي تا جايي با قوت و اميد پيش ميرود كه ياسر رضاخواه در مجمع سالانه ضمن ارائه گزارش مالي، از پذيرش سهام این شرکت در پاییز سال جاری در فرابورس خبر داد؛ اقدامي مهم كه به دنبال شفافيت در صورتهاي مالي اين شركت، محقق ميشود.
مديرعامل رايتل در مجمع سالانه ضمن اعلام گزارش مالي اين شركت گفت: «گزارش شرکت خدمات ارتباطی رایتل ارائه و به نظر سازمان حسابرسی، حسابرس مستقل و بازرس قانونی شرکت، صورتهای مالی، عملکرد مالی و جریانهای نقدی آن برای سال مالی منتهی به 29 اسفند ۹۸ از تمام جنبههای بااهمیت، طبق استانداردهای حسابداری به نحو مطلوب اعلام شد. برای اولینبار سود خالص در رایتل محقق شد و پس از هشت سال از آغاز فعالیت، زیان 678.5 میلیارد ریالی این شرکت به سود 1,333 ميليارد ریالی در سال مالی ۹۸ تبدیل شد. افق اصلی مدیران رایتل، پاسخگویی به نیاز داخلی سازمان تأمین اجتماعی و ارتقای کاربریهای فناوری ارتباطات و اطلاعات در این سازمان و سپس بازار گسترده این فناوری در داخل و خارج است».
قدرتنمايي مهارت و سطح دانش در عرصه مخابرات ایران
رايتل با هدف فعالیت در حوزه فنآوري نوین اطلاعات و ارتباطات، در سال 1386 تأسیس شد و خدماتی را در زمینههای مختلف همچون فنآوري کارتهای هوشمند، پورتالهای سازمانی، خدمات انتقال دادهها و تأمين و تهيه سختافزار ارائه کرد. رايتل در راستای گسترش دامنه فعالیتهای خود، در سال 1389به اخذ پروانه اپراتور سوم تلفن همراه كشور با انحصار دوساله برای ارائه خدمات نسل سوم موبایل علاوه بر خدمات نسل دوم نائل آمد.
شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) که مسئولیت مدیریت سرمایه نزدیک به 30 میلیون بیمهگذار سازمان تأمين اجتماعي را برعهده دارد، با تعهد به سرمایهگذاری در صنایع نوینی که حداکثر عواید را برای ذینفعان خود به همراه میآورد، از ابتدا رایتل را بهعنوان یکی از شرکتهای تابعه زیر چتر حمایتهای مالی خود قرار داده است.