چرا محمدرضا سعیدی گزینه مناسب برای مدیریت «شستا» است؟

سعیدی دارای دکتری تخصصی در مدیریت کسب ‌و کارهای  بین‌ المللی و نوآوری از سوئد است و لایسنسیت (LIC) در مهندسی تکنولوژی با تمرکز بر بین ‌المللی ‌سازی از از همین کشور دارد. کارشناسی ارشد در مدیریت کسب‌ و کار با گرایش محصول-بازار از سوئد و همچنین کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته شیمی و تدریس در دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی شریف نیز در کارنامه علمی سعیدی دیده می‌شود. 

او سابقه مدیریت ارشد در صنایع و سازمان‌های مختلف از جمله هیئت‌مدیره و مدیرعاملی شرکت‌های سرمایه‌گذاری، صنایع شیمیایی، پتروشیمی، دارویی، ساختمانی را در کارنامه دارد و از مدیران با سابقه در مجموعه های هولدینگ دارویی و تاپیکو شستا و مدیرعاملی پتروشیمی جم در کارنامه کاری خود دارد.

سعیدی در رشته‌های متنوعی از جمله شیمی، مدیریت، تکنولوژی و بین المللی سازی شرکتها تحصیل کرده است و بخشی از این تحصیلات خود را به مدت ۷ سال در کشور سوئد سپری کرده است.

سعیدی از مدیرانی است که آشنا به شستا است و سابقه سالها مدیریت در دو مجموعه اصلی و مهم شستا یعنی تاپیکو‌ و تیپیکو را در کارنامه دارد که حدود ۵۵ درصد از درآمد شستا را تأمین می‌کنند و همین آشنایی با مناسبات داخلی مجموعه شستا، نقطه قوتی برای رهبری این سازمان است.

سعیدی علاوه بر سابقه نمایندگی مجلس شورای اسلامی، سابقه مدیریت در صنایع و سازمانهای گوناگون را دارد که این تنوع تجربه به او یک بینش عمیق در فهم زنجیره ارزش صنایع مختلف داده است که این مهم در راهبری شرکت هایی که پشتوانه اقتصادی ذینفعان سازمان تامین اجتماعی محسوب می‌شوند، بسیار مهم است.

به گواه کارشناسان او در زمینه بنگاه‌داری و مدیریت مدیران توانمندی بالایی دارد و می‌تواند تیم‌های مختلف را به خوبی رهبری کند؛  بویژه اشنایی نظری و عملی ایشان بر مفاهیم بنگاهداری و سازمانهای پیچیده و نحوه توسعه قابلیت های سازمانی از ویژگی‌های مدیریتی سعیدی است.

اعتقاد او به نوآوری علی الخصوص توسعه محصول-بازار و تحول دیجیتال، هم‌راستا با روندهای روز دنیا و تسلط بر تسلط به زبان انگلیسی و مهارت‌های مذاکره و راهکارهای بین‌المللی‌سازی شرکت‌ها، می‌تواند زمینه‌ساز حضور بیشتر شستا در توسعه بازارهای خارجی و افزایش درآمد ارزی باشد.

سعیدی در برنامه‌ریزی راهبردی برای هولدینگ‌ها  (Corporate level strategy) تخصص دارد و بویژه آنکه سابقه عملی وی در برنامه ریزی، طراحی ساختار، حکمرانی شرکتی در هولدینگ‌های مختلف به ایشان در راهبری برنامه محور کمک می کند و آشنایی او با استراتژی‌های توسعه کسب و کار و سرمایه‌گذاری و مدیریت ریسک در کنار تخصیص بهینه منابع به تصمیم‌گیری‌های مالی و عملیاتی شستا کمک می‌کند.

و‌ در نهایت روحیه پاکدستی و تعهد او به مبارزه با فساد و ‌ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت، قدرت رهبری، کارآفرینی و توانایی کار تیمی و مدیریت بر مدیران ارشد او را به امانتداری قابل اعتماد و متخصص برای دارایی‌های بازنشستگان بدل می‌کند.