رونمایی از پاکت‌های مالی برندگان مناقصات در بهمن‌ماه

مینا کرمی : طرح ملی نگهداشت و افزایش توان تولید در میدان‌های نفتی در دست بهره‌برداری کشور با هدف بهره‎مندی از توان شرکت‏‎های ایرانی و اشتغال‌زایی و با پیش‎بینی بیش از شش میلیارد دلار سرمایه‌گذاری برای اجرا در طول سه سال در دستور کار شرکت ملی نفت ایران قرار گرفت. این طرح شامل 33 پروژه است که 29 پروژه آن در بخش خشکی و چهار پروژه در بخش فرا‌ساحل قرار دارند و در محدوده جغرافیایی هفت استان نفت‌خیز کشور (خوزستان، بوشهر، فارس، هرمزگان، کرمانشاه، ایلام و کهگیلویه‌و‌بویر‌احمد) اجرا خواهد شد.از میان 33 بسته این طرح، 27 بسته (28 مخزن) مربوط به شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب است و این شرکت پررنگ‌ترین نقش را در این طرح ملی دارد. در سال 97 قرارداد مربوط به اجرای 9 پروژه نگهداشت و افزایش توان تولید در میدان‌های نفتی با حضور وزیر نفت امضا شد که در‌این‌میان شش قرارداد مربوط به مخازن مناطق نفت‌خیز جنوب بود.
پیشرفت 6 بسته در حال اجرای طرح نگهداشت و افزایش تولید
صادق فتح‌اللهی، مدیر امور فنی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، درباره وضعیت پیشرفت این شش قرارداد، گفت: در بخش تحت‌الارض بیش از 90 درصد مهندسی برای این شش پروژه به اتمام رسیده و سفارش‌گذاری بخش عظیمی از کالاهای مورد نیاز این بخش نیز از پیشرفت مطلوبی برخوردار است. در بخش سطح‌الارض پیشرفت مورد انتظار به دلیل برخی مشكلات از سوي پيمانكاران، حاصل نشده؛ اما شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با اتخاذ سیاست حمایتی در حوزه‌های فنی و مهندسی در‌صدد ترمیم بخش‌های عقب‌افتاده برآمده است.او درباره پیشرفت کار در حوزه تأمین کالا از سفارش‌گذاری قریب به اتفاق کالاهای مورد نیاز این شش پروژه برای بخش تحت‌الارض خبر داد و گفت: یکی از موفقیت‌های چشمگیر در این بخش سفارش‌گذاری کالاهای تحت‌الارض مورد نیاز پروژه‌ها به میزان 90 درصد از منابع داخلی است. این موفقیت در راستای عمل به سیاست‌های حمایتی از توان ساخت داخل به دست آمده است. در بخش سطح‌الارض متأسفانه با توجه به مشكلات موجود در بخش مهندسي، موفقیت قابل انتظاری در سفارش‌گذاری کالاهای مربوط حاصل نشده؛ اما با سیاست‌های حمایتی در حوزه فنی و مهندسی، بخش سطح‌الارض در آخرین مرحله از نهایی‌سازی مدارک قرار گرفته و در مذاکرات انجام‌شده با منابع و سازنده‌های تکنولوژیک داخلی، برای تأمین هرچه سریع‌تر این تجهیزات از منابع داخلی امیدواریم. فتح‌اللهی با اشاره به پیشرفت‌های انجام‌شده در بخش اجرای این شش پروژه، تأکید کرد: تاکنون از مجموع 59 چاه موجود در شش پروژه فعال در طرح 28 مخزن، حدود 10 درصد یعنی شش چاه در حال انجام عملیات حفاری است و پیش‌بینی می‌شود تعداد چاه‌های در حال حفاری در سه ماه آینده به دو برابر افزایش یابد. در بخش سطح‌الارض نیز آماده‌سازی موقعیت‌های چاه‌ها بر‌اساس اولویت‌بندی‌های انجام‌شده از طرف شرکت ملی مناطق به‌سرعت در حال انجام بوده و آماده‌سازی جاده‌های دسترسی و رفع موانع موجود نیز در حال پیگیری است.
وضعیت 21 بسته باقی‌مانده نگهداشت و افزایش توان تولید
هم‌اکنون قرارداد مخزن اهواز ۲۳۵ در مراحل نهایی تشریفات قراردادی و قرارداد مخزن پازنان در مرحله مذاکره با سرمایه‌گذار است. در هفت بسته دیگر (مربوط به مخازن اهواز 14، مارون 14، رامين، منصورآباد، سياهمكان، مارون 25، زيلايي) ارزیابی فنی در حال اتمام است و در بهمن‌ماه پاکت‌های مالی دریافت و برندگان مناقصات معرفی خواهند شد.12 بسته باقی‌مانده (مربوط به مخازن مارون 3، گلخاري، بينك، لالي (بنگستان)، بالارود، گچساران 12، سولابدر، بي‌بي حكيمه، گچساران 34، چلينگر و گرنگان، مارون 6، قلعه نار) در مرحله آماده‌سازي اسناد فني و مناقصه قرار دارند.
لزوم استفاده از كالاهاي ساخت داخل در طرح‌هاي نگهداشت و افزایش تولید
نصب و ارتقای تأسیسات سطح‌الارضی، اجرای خطوط لوله نفت و گاز، عملیات حفاری، تعمیر و تکمیل چاه، نصب و ارتقای تجهیزات سر‌چاهی و اجرای جاده‌های دسترسی و موقعیت‌ چاه‌ها از اهمّ فعالیت‌های پیش‌بینی‌شده در اجرای بسته‎های کاری این طرح است. الزام به استفاده از كالاهاي ساخت داخل یکی از مهم‌ترین الزامات این پروژه است. در راستای استفاده از توان سازندگان داخلی فهرستی از کالاهای پر‌مصرف در این طرح ملی که امکان ساخت داخل آنها وجود دارد، از سوی معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری تهیه و پیمانکاران ملزم به سفارش‌گذاری اقلام این فهرست به شرکت‎های ایرانی شده‎اند. از سوی دیگر، فهرست 84‌گانه ممنوعیت خرید کالاها و تجهیزات خارجی دارای تولید مشابه داخل ابلاغی وزیر نفت و نیز تصویب‎نامه هیئت وزیران درباره ممنوعیت خرید کالاهای خارجی دارای تولید مشابه داخلی به‌عنوان مدارک الزام‌آور در این پیمان‎ها گنجانده شده است.
اختصاص 4 درصد از مبلغ طرح‌هاي نگهداشت و افزایش تولید به پروژه‌هاي مسئوليت اجتماعي
افزون بر این، تحقق وظایف و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت ملی نفت ایران از طریق انجام پروژه‌های عام‎‌المنفعه در روستاها و شهرهای محل اجرای هر پروژه و با هماهنگی مقامات استانی از دیگر نکات حائز اهمیت در فرایند اجرای این طرح خواهد بود.اختصاص چهار درصد از مبلغ این طرح به مسئوليت‌هاي اجتماعي، یکی دیگر از الزامات تعیین‌شده است که می‌تواند بر عموم مردم تأثیر مثبت و مستقیمی داشته باشد. براساس این الزام وظایف و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت ملی نفت ایران از طریق انجام پروژه‌های عام‎‌المنفعه در روستاها و شهرهای محل اجرای هر پروژه، با هماهنگی مقامات استانی و از محل بودجه طرح‌ها تأمین خواهد شد.بر‌اساس ابلاغیه وزیر نفت باید تولیدات هر چاه به طور جداگانه حساب شود و عواید هر چاه برای روستاهای اطراف آن هزینه شود. با توجه به اینکه رعایت عدالت و دقت نظر در‌این‌باره بسیار مهم و ضروری است، این موضوع به مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی مناطق نفت‌خیز شرکت ملی نفت ایران سپرده شده است تا بر‌اساس ضوابط خود و با هماهنگی کامل با استانداری‌ها و دیگر دستگاه‌های مرتبط این هزینه‌ها را انجام دهند.

مینا کرمی : طرح ملی نگهداشت و افزایش توان تولید در میدان‌های نفتی در دست بهره‌برداری کشور با هدف بهره‎مندی از توان شرکت‏‎های ایرانی و اشتغال‌زایی و با پیش‎بینی بیش از شش میلیارد دلار سرمایه‌گذاری برای اجرا در طول سه سال در دستور کار شرکت ملی نفت ایران قرار گرفت. این طرح شامل 33 پروژه است که 29 پروژه آن در بخش خشکی و چهار پروژه در بخش فرا‌ساحل قرار دارند و در محدوده جغرافیایی هفت استان نفت‌خیز کشور (خوزستان، بوشهر، فارس، هرمزگان، کرمانشاه، ایلام و کهگیلویه‌و‌بویر‌احمد) اجرا خواهد شد.از میان 33 بسته این طرح، 27 بسته (28 مخزن) مربوط به شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب است و این شرکت پررنگ‌ترین نقش را در این طرح ملی دارد. در سال 97 قرارداد مربوط به اجرای 9 پروژه نگهداشت و افزایش توان تولید در میدان‌های نفتی با حضور وزیر نفت امضا شد که در‌این‌میان شش قرارداد مربوط به مخازن مناطق نفت‌خیز جنوب بود.
پیشرفت 6 بسته در حال اجرای طرح نگهداشت و افزایش تولید
صادق فتح‌اللهی، مدیر امور فنی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، درباره وضعیت پیشرفت این شش قرارداد، گفت: در بخش تحت‌الارض بیش از 90 درصد مهندسی برای این شش پروژه به اتمام رسیده و سفارش‌گذاری بخش عظیمی از کالاهای مورد نیاز این بخش نیز از پیشرفت مطلوبی برخوردار است. در بخش سطح‌الارض پیشرفت مورد انتظار به دلیل برخی مشكلات از سوي پيمانكاران، حاصل نشده؛ اما شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با اتخاذ سیاست حمایتی در حوزه‌های فنی و مهندسی در‌صدد ترمیم بخش‌های عقب‌افتاده برآمده است.او درباره پیشرفت کار در حوزه تأمین کالا از سفارش‌گذاری قریب به اتفاق کالاهای مورد نیاز این شش پروژه برای بخش تحت‌الارض خبر داد و گفت: یکی از موفقیت‌های چشمگیر در این بخش سفارش‌گذاری کالاهای تحت‌الارض مورد نیاز پروژه‌ها به میزان 90 درصد از منابع داخلی است. این موفقیت در راستای عمل به سیاست‌های حمایتی از توان ساخت داخل به دست آمده است. در بخش سطح‌الارض متأسفانه با توجه به مشكلات موجود در بخش مهندسي، موفقیت قابل انتظاری در سفارش‌گذاری کالاهای مربوط حاصل نشده؛ اما با سیاست‌های حمایتی در حوزه فنی و مهندسی، بخش سطح‌الارض در آخرین مرحله از نهایی‌سازی مدارک قرار گرفته و در مذاکرات انجام‌شده با منابع و سازنده‌های تکنولوژیک داخلی، برای تأمین هرچه سریع‌تر این تجهیزات از منابع داخلی امیدواریم. فتح‌اللهی با اشاره به پیشرفت‌های انجام‌شده در بخش اجرای این شش پروژه، تأکید کرد: تاکنون از مجموع 59 چاه موجود در شش پروژه فعال در طرح 28 مخزن، حدود 10 درصد یعنی شش چاه در حال انجام عملیات حفاری است و پیش‌بینی می‌شود تعداد چاه‌های در حال حفاری در سه ماه آینده به دو برابر افزایش یابد. در بخش سطح‌الارض نیز آماده‌سازی موقعیت‌های چاه‌ها بر‌اساس اولویت‌بندی‌های انجام‌شده از طرف شرکت ملی مناطق به‌سرعت در حال انجام بوده و آماده‌سازی جاده‌های دسترسی و رفع موانع موجود نیز در حال پیگیری است.
وضعیت 21 بسته باقی‌مانده نگهداشت و افزایش توان تولید
هم‌اکنون قرارداد مخزن اهواز ۲۳۵ در مراحل نهایی تشریفات قراردادی و قرارداد مخزن پازنان در مرحله مذاکره با سرمایه‌گذار است. در هفت بسته دیگر (مربوط به مخازن اهواز 14، مارون 14، رامين، منصورآباد، سياهمكان، مارون 25، زيلايي) ارزیابی فنی در حال اتمام است و در بهمن‌ماه پاکت‌های مالی دریافت و برندگان مناقصات معرفی خواهند شد.12 بسته باقی‌مانده (مربوط به مخازن مارون 3، گلخاري، بينك، لالي (بنگستان)، بالارود، گچساران 12، سولابدر، بي‌بي حكيمه، گچساران 34، چلينگر و گرنگان، مارون 6، قلعه نار) در مرحله آماده‌سازي اسناد فني و مناقصه قرار دارند.
لزوم استفاده از كالاهاي ساخت داخل در طرح‌هاي نگهداشت و افزایش تولید
نصب و ارتقای تأسیسات سطح‌الارضی، اجرای خطوط لوله نفت و گاز، عملیات حفاری، تعمیر و تکمیل چاه، نصب و ارتقای تجهیزات سر‌چاهی و اجرای جاده‌های دسترسی و موقعیت‌ چاه‌ها از اهمّ فعالیت‌های پیش‌بینی‌شده در اجرای بسته‎های کاری این طرح است. الزام به استفاده از كالاهاي ساخت داخل یکی از مهم‌ترین الزامات این پروژه است. در راستای استفاده از توان سازندگان داخلی فهرستی از کالاهای پر‌مصرف در این طرح ملی که امکان ساخت داخل آنها وجود دارد، از سوی معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری تهیه و پیمانکاران ملزم به سفارش‌گذاری اقلام این فهرست به شرکت‎های ایرانی شده‎اند. از سوی دیگر، فهرست 84‌گانه ممنوعیت خرید کالاها و تجهیزات خارجی دارای تولید مشابه داخل ابلاغی وزیر نفت و نیز تصویب‎نامه هیئت وزیران درباره ممنوعیت خرید کالاهای خارجی دارای تولید مشابه داخلی به‌عنوان مدارک الزام‌آور در این پیمان‎ها گنجانده شده است.
اختصاص 4 درصد از مبلغ طرح‌هاي نگهداشت و افزایش تولید به پروژه‌هاي مسئوليت اجتماعي
افزون بر این، تحقق وظایف و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت ملی نفت ایران از طریق انجام پروژه‌های عام‎‌المنفعه در روستاها و شهرهای محل اجرای هر پروژه و با هماهنگی مقامات استانی از دیگر نکات حائز اهمیت در فرایند اجرای این طرح خواهد بود.اختصاص چهار درصد از مبلغ این طرح به مسئوليت‌هاي اجتماعي، یکی دیگر از الزامات تعیین‌شده است که می‌تواند بر عموم مردم تأثیر مثبت و مستقیمی داشته باشد. براساس این الزام وظایف و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت ملی نفت ایران از طریق انجام پروژه‌های عام‎‌المنفعه در روستاها و شهرهای محل اجرای هر پروژه، با هماهنگی مقامات استانی و از محل بودجه طرح‌ها تأمین خواهد شد.بر‌اساس ابلاغیه وزیر نفت باید تولیدات هر چاه به طور جداگانه حساب شود و عواید هر چاه برای روستاهای اطراف آن هزینه شود. با توجه به اینکه رعایت عدالت و دقت نظر در‌این‌باره بسیار مهم و ضروری است، این موضوع به مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی مناطق نفت‌خیز شرکت ملی نفت ایران سپرده شده است تا بر‌اساس ضوابط خود و با هماهنگی کامل با استانداری‌ها و دیگر دستگاه‌های مرتبط این هزینه‌ها را انجام دهند.