خلاقیت مدیران در شرایط ویژه
استفاده از خلاقیت در مدیریت شرایط آشوبناک می‌تواند به توسعه و رشد اقتصادی کمک کند، زیرا مدیران خلاق توانایی ایجاد راه‌حل‌های نو و پیشنهاد اقدامات مناسب برای مواجهه با چالش‌های جدید را دارند. این اقدامات می‌توانند به افزایش بهره‌وری، جذب سرمایه‌گذاری و ایجاد فرصت‌های اقتصادی منجر شوند. مدیران خلاق در شرایط آشوبناک و غیرقابل پیش‌بینی از مهارت‌های اصلی زیر بهره‌مند هستند و از خلاقیت برای توسعه و رشد اقتصادی کشورهای درحالتوسعه استفاده می‌کنند.
محمد‌امین صعودی، پژوهشگر اقتصاد خلاق: استفاده از خلاقیت در مدیریت شرایط آشوبناک می‌تواند به توسعه و رشد اقتصادی کمک کند، زیرا مدیران خلاق توانایی ایجاد راه‌حل‌های نو و پیشنهاد اقدامات مناسب برای مواجهه با چالش‌های جدید را دارند. این اقدامات می‌توانند به افزایش بهره‌وری، جذب سرمایه‌گذاری و ایجاد فرصت‌های اقتصادی منجر شوند. مدیران خلاق در شرایط آشوبناک و غیرقابل پیش‌بینی از مهارت‌های اصلی زیر بهره‌مند هستند و از خلاقیت برای توسعه و رشد اقتصادی کشورهای درحالتوسعه استفاده می‌کنند. یادگیری مهارت‌های مورد‌نیاز برای تبدیل‌شدن به یک مدیر خلاق در شرایط آشوبناک ممکن است زمان‌بر و وابسته به تلاش و تعهد آنها باشد. اما این مهارت‌ها قابل یادگیری هستند. در ادامه چند راهنمایی برای یادگیری مهارت‌های مدیریتی و خلاقیت ارائه شده است:
تفکر انعطاف‌پذیر: این مهارت به مدیران این امکان را می‌دهد که در شرایط پیش‌بینی‌نشدنی تغییراتی سریع ایجاد کرده و راه‌حل‌های جدید پیشنهاد دهند. آنها با تنوع و پیچیدگی مسائل روبه‌رو می‌شوند و نه‌تنها به تغییرات پاسخ می‌دهند بلکه آنها را به فرصت‌های جدید تبدیل می‌کنند.
توانایی مدیریت ریسک: در شرایط آشوبناک، مدیران خلاق باید توانایی مدیریت ریسک‌ها را داشته باشند.
آنها باید توانایی تجزیه و تحلیل ریسک‌های مختلف را داشته باشند و اقدامات مناسبی را برای کاهش آثار منفی این ریسک‌ها اتخاذ کنند.
توانایی ایجاد شبکه‌های همکاری: مدیران خلاق توانایی برقراری ارتباطات مؤثر با سایر اشخاص و نهادها را دارند.
ایجاد شبکه‌های همکاری و اتصال به منابع و تخصص‌های مختلف می‌تواند به توسعه و رشد اقتصادی کشورها کمک کند.
توانایی مدیریت منابع مالی: در شرایط آشوبناک، مدیران خلاق باید توانایی مدیریت موارد مالی و تخصیص منابع به پروژه‌ها و اولویت‌های مهم را داشته باشند.
نوآوری در سیاست‌گذاری: مدیران خلاق به توانایی تولید سیاست‌های نوآورانه برای توسعه اقتصادی کشورها نیاز دارند. این سیاست‌ها می‌توانند به ایجاد محیطی مواتی برای سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع جدید منجر شوند.
آموزش و تحصیل: شروع به مطالعه در حوزه‌های مدیریت و خلاقیت، شامل دوره‌های آموزشی، کارگاه‌ها و دوره‌های تخصصی، می‌تواند اولین گام باشد. مطالعه موارد مرتبط با مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی و خلاقیت می‌تواند اساسی باشد.
تمرین: تمرین و تجربه در مدیریت و حل مسائل می‌تواند به تعهد به یادگیری مهارت‌ها کمک کند. می‌توانید از تعهد به یک پروژه مشخص یا مشارکت در پروژه‌های توسعه‌ای در سازمان خود یا جامعه استفاده کنید.
همکاری: همکاری با افرادی که تجربه‌ها و دانش مختلفی دارند، می‌تواند به توسعه مهارت‌های شما کمک کند. از تشکیل تیم‌های مختلف با افرادی از زمینه‌های مختلف برای حل مسائل مشترک استفاده کنید.
مطالعه موردی: مطالعه موردی پروژه‌های موفق و شکست‌خورده خود و دیگران می‌تواند به شناخت عمیق‌تری از راهبردها و تصمیمات مدیران خلاق کمک کند.
انعطاف‌پذیری: انعطاف‌پذیری در رویکردها و آمادگی برای آزمون و خطا بسیار مهم است. در شرایط آشوبناک، باید آمادگی داشته باشید که راه‌حل‌ها و رویکردهای خود را تطابق دهید.
ارتباطات: توانایی برقراری ارتباط مؤثر با تیم و سایر افراد در سازمان یا جامعه بسیار حیاتی است. آموزش مهارت‌های ارتباطی می‌تواند به بهبود روابط و تأثیرگذاری مدیران کمک کند.
مشاوره: مشاوره از افراد باتجربه و موفق در زمینه مدیریت و خلاقیت می‌تواند به راهنمایی شما در توسعه مهارت‌های لازم کمک کند.
البته کاربردهای خلاقیت در شرایط آشوبناک متنوع هستند. در ادامه، چند مثال از این کاربردها را آورده‌ام:
تبدیل صنایع محلی: در شرایط بحران اقتصادی، مدیران می‌توانند بهبود صنایع محلی را ترویج کنند. مثلا، ایجاد کارگاه‌های کوچک برای تولید محصولات محلی با استفاده از منابع محلی می‌تواند به اشتغال‌زایی و توسعه اقتصادی منطقه کمک کند.
توسعه فناوری مالی (فین‌تک): در کشورهای درحالتوسعه، فین‌تک می‌تواند بهبود دسترسی به خدمات مالی و افزایش توانمندی‌های مالی مردم کمک کند. مدیران می‌توانند با ارائه خدمات مالی از طریق تکنولوژی‌های نوین، به جلب سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SME) کمک کنند.
تعامل با شرکت‌های خصوصی: مدیران می‌توانند با تشویق سرمایه‌گذاری‌های خصوصی و همکاری با شرکت‌های بزرگ، پروژه‌های توسعه‌ای را ترویج کنند. این همکاری‌ها می‌توانند به افزایش توانمندی‌ها و توسعه اقتصادی کمک کنند.
توسعه صنایع نوین: مدیران می‌توانند به توسعه صنایع نوین مانند فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)، انرژی تجدیدپذیر و سلامت عمومی توجه کنند. این صنایع می‌توانند به ایجاد مواقع شغلی جدید و توسعه اقتصادی منطقه کمک کنند.
تعامل با سازمان‌ها و داوطلبان: مدیران می‌توانند با تعامل با سازمان‌های غیرانتفاعی، داوطلبان و اشخاص محلی بهبود شرایط اجتماعی و اقتصادی مناطق خود را ترویج کنند.
این مثال‌ها نشان از چگونگی استفاده از خلاقیت در شرایط آشوبناک دارند و چگونگی توسعه و رشد اقتصادی را در جوامع تسهیل می‌کنند. یادگیری این مهارت‌ها نیاز به صبر، تمرین مداوم و انگیزه دارد اما می‌تواند به تبدیل‌شدن به یک مدیر خلاق و مؤثر در شرایط آشوبناک کمک کند.
