خرید کافه‌بازار توسط تپسل چه تأثیری بر اکوسیستم نوآوری می‌‌گذارد؟
اوایل بهمن‌ماه خبری منتشر شد که واکنش‌های بسیاری در اکوسیستم فناوری برانگیخت: «شرکت تپسل «کافه‌بازار» را خرید». گروه هزاردستان، مالک کسب‌وکارهایی مثل دیوار، کافه‌بازار و... در بیانیه‌ای که پس از انتشار خبر منتشر کرد، هدف از این تغییر را گسترش فعالیت‌های «دیوار» به عنوان ستون اصلی کسب‌وکار گروه هزاردستان اعلام کرد.
اوایل بهمن‌ماه خبری منتشر شد که واکنش‌های بسیاری در اکوسیستم فناوری برانگیخت: «شرکت تپسل «کافه‌بازار» را خرید». گروه هزاردستان، مالک کسب‌وکارهایی مثل دیوار، کافه‌بازار و... در بیانیه‌ای که پس از انتشار خبر منتشر کرد، هدف از این تغییر را گسترش فعالیت‌های «دیوار» به عنوان ستون اصلی کسب‌وکار گروه هزاردستان اعلام کرد. این خبر در شبکه‌های اجتماعی و در میان فعالان حوزه تکنولوژی سروصدای بسیاری به پا کرد. بسیاری اعتقاد دارند این تغییر بازی در بازار و زلزله‌ای در تبلیغات دیجیتال ایران است. در ادامه نظر تعدادی از فعالان اکوسیستم فناوری درمورد خرید کافه‌بازار توسط تپسل را جویا شدیم که می‌خوانید:
نیما قاضی، بنیان‌گذار علی‌بابا و رئیس انجمن تجارت الکترونیک
می‌توان از چند منظر به این موضوع نگاه کرد؛ اول مدل کسب‌وکاری و توسعه‌ای دو شرکت هزاردستان و تپسل. شرکت هزاردستان نشان داده که به کسب‌وکارهایی که رشد سریعی دارند، علاقه دارد و زیاد از این موارد مشاهده کردیم که اگر کسب‌وکاری رشد کندی دارد یا به آن اهدافی که داشتند، نمی‌رسد، هزاردستان تمایل دارد از آن کسب‌وکار خارج شود. قبلا درمورد کسب‌وکارهای دیگر هم چنین موضوعی را شاهد بودیم.
کافه‌بازار به نقطه‌ای رسیده که در واقع یک کسب‌وکار بالغ محسوب می‌شود و به نظر می‌آید که شاید این موضوع دلیلی باشد که خواستند از آن خارج شوند و روی دیوار تمرکز کنند که هنوز پلتفرمی است که رشد خوبی دارد.
از سوی دیگر تپسل شرکتی است که به عنوان یک چالش‌‌گر در بازار تبلیغات حضور پیدا کرده است. یکتانت را که به نوعی یکی از فعالان در حوزه تبلیغات آنلاین است، به چالش می‌کشد. حال با این سرمایه‌گذاری یک چالش خیلی بزرگ را مقابل گروه یکتانت قرارداده است؛ با این تصمیم یک کانال خیلی بزرگ در حوزه بازار آنلاین به‌خصوص اپلکیشن‌ها را در دست خود انحصاری کرده است. این موضوع به او قدرت می‌دهد تا در بازار تبلیغات کلیکی و تبلیغات هوشمند به بازیگری تبدیل شود که کسی نتواند آن را کنار بگذارد و از سهم خود دفاع کند و ادعای رهبری بازار را داشته باشد.
از نگاه دیگر این موضوع، بلوغی را در بازار نشان می‌دهد که بازار تکنولوژی مهم شده و سرمایه‌گذاری‌هایی به این بزرگی و چندهمتی در آن صورت می‌گیرد و برای اینکه قسمتی از بازار تجارت الکترونیکی را یک شرکت در اختیار خود بگیرد، چنین سرمایه‌گذاری را انجام می‌دهد. از طرف دیگر هرچقدر این نوع خرید و فروش‌ها بیشتر شود، این موضوع برای سرمایهگذاران امیدوارکننده است. چون این امید به وجود می‌آید که روزی می‌توان شرکت را فروخت یا اگر کسی کسب‌وکاری دارد و آن را به بلوغ رساند و سهم بازار بزرگی در حوزه خود داشته باشد مانند کافه‌بازار، می‌تواند آن را به قیمت خوبی بفروشد. به سرمایهگذاران که امروز روی کسب‌وکارهای کوچک سرمایه‌گذاری می‌کنند، انگیزه می‌دهد. به همین خاطر اتفاق پراهمیتی است و امیدواریم در آینده بیشتر شاهد چنین سرمایه‌گذارهایی باشیم. این خرید باعث می‌شود ده‌ها یا صدها سرمایه‌گذار علاقه‌مند شوند تا روی پلتفرم‌ها سرمایه‌گذاری کنند.
محمد خلج، مدیرعامل اسنپ
خرید کافه‌بازار از سوی تپسل می‌تواند تحول بزرگی در سه بخش کلیدی اکوسیستم دیجیتال ایران ایجاد کند:
۱- توسعه و تحول تبلیغات دیجیتال
این خرید باعث ایجاد هم‌افزایی میان پلتفرم‌های تبلیغاتی تپسل و کاربران گسترده کافه‌بازار می‌شود. تپسل با استفاده از داده‌های غنی کافه‌بازار، قادر خواهد بود تبلیغات هدفمندتر و باکیفیت‌تری ارائه دهد، که نه‌تنها تجربه کاربری را بهبود می‌بخشد، بلکه مدل‌های درآمدی جدیدی برای هر دو شرکت به وجود می‌آورد.
۲- حمایت بهتر از توسعه‌دهندگان داخلی و امکان درآمدزایی بیشتر
با گسترش این همکاری، فرصت‌های جدیدی برای توسعه‌دهندگان ایرانی ایجاد می‌شود. کافه‌بازار، به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین مارکت‌پلیس‌های اپلیکیشن‌ها، می‌تواند با استفاده از قابلیت‌های تبلیغاتی تپسل، به توسعه‌دهندگان داخلی کمک کند تا درآمدزایی بیشتری از محصولات خود داشته باشند و در نتیجه فضای بیشتری برای رشد نوآوری‌ها فراهم شود.
۳- تقویت رقابت‌پذیری و ایجاد سینرژی بین فعالان داخلی با توجه به رفع فیلتر گوگل‌پلی
در شرایطی که رفع فیلتر گوگل‌پلی به رقابت‌های جدیدی در بازار اپلیکیشن‌ها منجر شده است، این خرید می‌تواند قدرت رقابت‌پذیری کافه‌بازار را تقویت کرده و فضای رقابتی سالم‌تری میان پلتفرم‌های داخلی و خارجی ایجاد کند. این هم‌افزایی می‌تواند به تقویت فعالان داخلی و رشد اکوسیستم فناوری ایران کمک کند.
در مجموع، این انتقال سهام نه‌تنها باعث تقویت پلتفرم‌های دیجیتال ایران می‌شود، بلکه زمینه‌ساز رشد پایدار و رقابت سالم در بازار خواهد بود.
سام مدن‌پور، مدیرعامل و بنیان‌گذار ایسام
خبر خرید کافه بازار توسط تپسل می‌تواند خبر خوبی باشد، اگرچه رویکرد و برنامه تپسل برای کافه بازار هنوز برای اکوسیستم مبهم است، اما با توجه به رویکرد کافه بازار در سال جاری و تحمیل سیستم پرداخت درون‌برنامه‌ای خود به پلتفرم‌ها که منجر به حذف اجباری اپلیکیشن ایسام و بسیاری از پلتفرم‌های قدیمی دیگر شد، امیدواریم که رویکرد تپسل در سیاست‌گذاری کافه‌بازار رفع این اجبار غیرمنطقی در اپلیکیشن‌ها باشد، خصوصا با بازگشت و رفع فیلتر گوگل‌پلی این مسئله ضروری به نظر می‌رسد. در پایان برای تپسل در اداره کافه‌بازاری نو آرزوی موفقیت دارم.
مسعود طباطبائی، مدیرعامل دیجی‌کالا
خرید کافه‌بازار توسط تپسل به نظر من اتفاق خوبی است. هر نوع فعل و انفعالی که در اقتصاد دیجیتال رخ دهد، من استقبال می‌کنم. سرمایه‌گذاری باعث جان‌گرفتن اکوسیستم می‌شود. اینکه شرکت هزاردستان تصمیم گرفته از بازار خارج شود و روی حوزه دیگری تمرکز کند، تصمیمی است که این شرکت گرفته و این تصمیم محترم است.
تپسل هم به عنوان بازیگر جدی حوزه تبلیغات آنلاین است و از هر فضایی استقبال می‌کند و کافه‌بازار برای این شرکت گزینه مناسبی است.
براساس برداشت من از اتفاق‌هایی که چند وقت گذشته در کافه‌بازار رخ داده، هزاردستان تمرکز خود را روی دیوار گذاشته است. علاقه‌ای ندارد که بیش از این روی کافه‌بازار سرمایه‌گذاری کند.
توحید علی‌اشرفی، مدیرعامل علی‌بابا
شخصا نگاه من به هرگونه جابه‌جایی مالکیت و سرمایه‌گذاری جدید در کسب‌وکارهای حوزه تکنولوژی و اقتصاد دیجیتال مثبت است. چنین جابه‌جایی‌هایی همزمان امکان نقدشوندگی و تأمین سرمایه برای فاندرهای قبلی، امکان ورود رویکرد مدیریتی جدید و انگیزه‌های رشد را برای سرمایهگذاران جدید فراهم می‌کند.
درکل به نظرم افزایش گردش سرمایه و تعویض رویکرد مدیریتی در کسب‌وکارهای اقتصاد در این مقطع زمانی بسیار مفید و ارزش‌آفرین خواهد بود.
محسن عرب‌ها، سرپرست روابط عمومی یکتانت
«کافه‌بازار» یکی از شرکت‌های موفق و اثرگذار در اکوسیستم بوده و ما طی هفته‌های گذشته مذاکرات فشرده‌ای را در فضایی صمیمانه و حرفه‌ای با مالکان و مدیران گروه هزاردستان برای دراختیارگرفتن مالکیت کافه‌بازار انجام دادیم. پیشنهادهای دیگری هم از سمت سایر شرکت‌ها برای خرید کافه بازار مطرح بود که در نهایت پیشنهاد ارائه‌شده از سوی شرکت تپسل برگزیده و مالکیت کافه‌بازار به این شرکت واگذار شد.
ما خوش‌بین هستیم که این تغییرات باعث پویایی بیشتر و رشد در صنعت بازاریابی دیجیتال خواهد شد و برای هر دو مجموعه کافه‌بازار و تپسل آرزوی موفقیت داریم.
